Arbeidsmiljøkartlegging tilpasset organisasjon og situasjon
Systematisk arbeid med og kartlegging av arbeidsmiljøet er en prosess, ikke en happening. Det finnes mange ferdige pakker å få kjøpt, men vår erfaring er at en godt strukturert og tilpasset prosess før og etter gjennomføringen er vesentlig for å få utbytte av den tiden og de ressursene som investeres i en arbeidsmiljøkartlegging. Derfor må kartleggingen tilpasses den enkelte organisasjon og situasjon.
Hensikt med arbeidsmiljøkartleggingen
En arbeidsmiljøkartlegging kan ha flere funksjoner. Effekten kan være både økt bevissthet om hva som allerede fungerer, og iverksetting av tiltak for å forbedre det eksisterende. Dersom utviklingsarbeid skal gjennomføres målrettet er det en forutsetning at organisasjonen vet hvor den vil. En tydeliggjøring av ønsket situasjon er derfor første skritt. Etter at ønsket situasjon er konkretisert er en systematisk og metodisk arbeidsmiljøkartlegging et velegnet verktøy for å sikre et reelt utgangspunkt for en handlingsplan, slik at tiltak er basert på kunnskap og ikke antakelser.
Bedriftskompetanse som samarbeidspartner ved arbeidsmiljøkartlegginger
Vi har utviklet en metodikk for utforming og gjennomføring av arbeidsmiljøkartlegginger, hvor vi vektlegger å tilpasse spørsmålene til den enkelte organisasjon og den situasjonen som virksomheten er i. Videre vektlegger vi en sterk kobling mellom virksomhetens forretningsmessige mål og strategier, og de områder som fokuseres i arbeidsmiljøkartleggingen.
Vår kjernekompetanse er på utvikling av effektivitet og kvalitet i virksomheten. Vi jobber med både de "harde" og "myke" sidene i organisasjonen og ser hvordan disse spiller sammen, samt fokuserer oppfølging med konkrete handlingsplaner.
For mer informasjon ta kontakt med Stein Windfeldt for en uforpliktende samtale.