Bedrifter som lykkes kjennetegnes av minst to faktorer - de har et våkent blikk rettet mot de muligheter og utfordringer som ligger i fremtiden (strategi), og de har evnen til å omstille seg (gjennomføringsdyktighet). Alle organisasjoner har forbedringsområder, kvalitative eller kvantitative. Bedriftskompetanse kan bidra i prosessen fra å identifisere behovene til gjennomføring av nødvendige tiltak.
Innenfor finansiell rådgivning kan vi blant annet bidra med følgende:
- Verdiøkning/-realisering
- Økonomiske analyser
- Selskapsstrukturering
- Likviditetsstyring
- Kapitalfrigjøring
- Kapitalfinansiering
- Kostnadseffektivisering
- Økonomisk rådgivning til bedrifter med driftsproblemer, enten som rådgiver, innleid daglig leder eller styremedlem/styreleder.
Bedriftskompetanse har solid erfaring med finansiell rådgivning. Vi har samlet de essensielle problemstillingene som vi ofte møter i vår kontakt med små og mellomstore bedrifter, og konkretisert dette i en enkel ståstedsanalyse. Denne søker å stimulere til egne refleksjoner og interne diskusjoner rundt sentrale spørsmål for virksomheten. Utgangspunktet er at den bunnlinjen og de nøkkeltallene vi til slutt kommer ut med i bedriften er resultatet av innsats og prestasjoner på mange områder.
For mer informasjon ta kontakt med for en uforpliktende samtale.