Kartleggingen omfatter ledere, ledergrupper og visse nøkkelstillinger som utøver direkte innflytelse på virksomhetens måloppnåelse og resultat. Metoden gir en uavhengig gjennomgang av valgt målgruppe - holdt opp mot virksomhetens mål og strategier. Det vil gi styret og toppledelsen i bedriften en objektiv og kvalifisert vurdering av kompetansene og samspillet i din virksomhet.
I hvilke situasjoner?
Det finnes mange anledninger da det er nødvendig å vurdere virksomhetens eller en avdelings muligheter. Å bare se på tidligere resultater gir et uklart bilde av forutsetningene for fremtiden - du trenger informasjon om ledernes og ulike nøkkelpersoners ambisjoner og potensial. Metoden og arbeidsmåten er utformet med tanke på følgende evalueringer:
- Karrierevurdering
- Ledervurdering
- Lederutvikling
- Teamvurdering
- Teamutvikling/teambygging
- Lederprestasjoner
- Reorganisering
- Restrukturering/konserndannelse/fusjon
Metode
Bedriftskompetanse har utviklet en metode for raskt å frembringe et bilde av nåværende og fremtidige prestasjoner hos virksomhetens ledere og nøkkelpersonell. Metodikken for å evaluere lederes potensial tar utgangspunkt i en kombinasjon av numeriske og praktiske data, og baseres på en sammenligning av jobbprofil og lederens karakteristika som person. Systematisk sammenligning gir et pålitelig resultat som alle involverte kan akseptere.
Vår rolle og involvering går lenger enn bare å formulere resultatene - vi bistår også i den aktuelle og praktiske implementeringen. Det gjør at resultatene umiddelbart kan anvendes i praktisk utøvelse. Bedriftskompetanse vil kunne bistå i implementeringen gjennom å benytte skreddersydde tilpasninger av våre arbeidsmåter, metoder og verktøy knyttet til gjennomføring av endringer i ulike typer virksomheter.
Noe for din bedrift?
Gjennom å besvare følgende spørsmål vil du danne deg en oppfatning av om evaluering av lederpotensial er noe for din bedrift:
- Er mine ledere tilstrekkelig utrustet for nåværende og kommende utfordringer?
- Hva er deres sterke og svake sider, og hvordan kan jeg forbedre dem?
- Gitt de strategiske planer for den fremtidige virksomheten, er leder- og nøkkelstillingene fylt med den rette kompetansen?
- Kan jeg gjøre bedre og mer effektiv bruk av mine ledere ved å omgruppere eller utvikle dem?
Å kunne besvare slike spørsmål er av vital betydning for din bedrifts suksess, både nå og i fremtiden.
For mer informasjon ta kontakt med Marianne Telle for en uforpliktende samtale.