I Bedriftskompetanse betyr medarbeiderskap en profesjonell og ansvarsbevisst utførelse av arbeidsoppgaver i tråd med organisasjonens til enhver tid gjeldende behov og utfordringer.
Medarbeiderskap er en funksjon som vektlegger medansvar. Medansvar for resultatoppnåelse på kort og lang sikt, og for at resultatene oppnås på en god måte gjennom profesjonell og ansvarsbevisst utførelse av arbeidsoppgaver. Herunder også et medansvar for å fokusere muligheter, samt å være en bidragsyter til et imøtekommende og godt arbeidsmiljø. Som plattform for utvikling av medarbeiderskap ligger organisasjonens kultur og verdier. I tillegg må all utvikling av medarbeiderskap ta utgangspunkt i medarbeidernes personlige drivkraft og ønsker.
Medarbeiderskap er nært knyttet til yrkesstolthet og arbeidsglede, og et godt medarbeiderskap er verdifullt for både organisasjonen og den enkelte medarbeider. Vi knytter også medarbeiderskap til Nils Arne Eggens filosofi om at du blir god gjennom å gjøre andre gode:
”Den høgste forma for samarbeide er når utøverne går over fra å måtte til å ville det samme. Forutsetningen ligger i utvikling av enkeltutøvernes pedagogiske ferdigheter. Evnen til å gjøre andre gode. Evnen til å ta ansvar for andres utvikling og prestasjon. Evnen til å ta ansvar for lagets prestasjoner. Altså: Bruke sin egen dyktighet til å gjøre andre gode og laget godt.”
I en organisasjon er samtlige medarbeidere, bare med ulike titler. Medarbeiderskapet er fellesnevneren for alle ansatte, og et viktig utgangspunkt for en fruktbar utvikling av individene så vel som teamet og organisasjonen som helhet. Medarbeidere påvirkes av lederskapet som utøves, samtidig som ledere påvirkes av medarbeiderskapet.
Bedriftskompetanse kan bistå med foredrag, prosesser med ulikt omfang, personlighetstesting, individuell utvikling og teamutvikling for å styrke medarbeiderskapet i din organisasjon.
For mer informasjon kontakt Linn B. Sollund-Walberg for en uforpliktende samtale.