Med dynamiske omgivelser er det viktig for organisasjoner kontinuerlig å utvikle og tilpasse sin organisasjon for å sikre konkurranseevne og lønnsom drift. Organisasjonsutvikling medfører ofte omstilling relatert til flere faktorer som struktur, roller og ansvar, kultur, verdier, arbeidsprosesser, kommunikasjon og incentivsystemer.
I dette arbeidet møter mange den største utfordringen når det kommer til å gjennomføre en fullverdig implementering kombinert med den daglige drift. Den daglige produksjonen prioriteres og blir et hinder for den gode implementeringen.
I Bedriftskompetanse har vi bistått ulike organisasjoner i hele eller deler av en slik prosess. Vi kan være en god sparringspartner, fasilitere og lede prosessen gjennom den strategiske tenkingen. Her kan vi bidra til å realitetsorientere strategien og dens krav til organisasjonen sett opp mot fremtidige muligheter og utfordringer. Vi har i flere sammenhenger bistått med å designe effektive organiseringer som sikrer best mulig ressursutnyttelse. Her fokuserer vi funksjonene i organisasjonen vurdert mot kostnader, leveranser og kvalitet. Samtidig har vi en styrke gjennom å sikre fremdrift og gjennomføringsevne gjennom implementeringsfasen.
For oss er det viktigste at du som kunde realiserer gevinstpotensialet ved omstillingsprosessen, og at dette gir en varig effekt for din organisasjon.
For mer informasjon ta kontakt med Marianne Telle for en uforpliktende samtale.