Bedriftskompetanse kan bistå ditt styre som prosessledere gjennom ulike typer seminarer hvor målet er å profesjonalisere styrearbeidet. Vårt utgangspunkt er en helhetsmodell som fokuserer rollefordeling, oppgaver relatert til strategi, kontroll og organisering, samt egenoppgaven i form av det aktive og engasjerte styremedlemmet. Vi bistår til at ditt styre ser nærmere på målsettinger, arbeidsform og verktøy for bedre styrearbeid. Våre rådgivere har også solid kunnskap om sentrale lover, forskrifter og avtaler.
Bedriftskompetanse kan også gjennom en styreevaluering bistå til å bevisstgjøre styremedlemmene med hensyn til hva som er styremedlemmenes oppgaver, myndighet og ansvar. En slik evaluering bidrar til felles forståelse av språk og begreper, og kompetansen vil øke gjennom læring i fellesskap. Styreevalueringen bidrar også til å synliggjøre styrets samlede kompetanse overfor eiere og andre interessenter, samtidig som styret får muligheten til å vurdere risikoen ved eget arbeid.
I Bedriftskompetanse har vi også dyktige medarbeidere som kan ta aktive roller i styrer for perioder av ulik varighet. Vi kan også bidra med direkte søk eksternt når din organisasjon søker nye styrekandidater.
For mer informasjon ta kontakt med Per Trygve Kongsnes for en uforpliktende samtale.