Ambisjonsnivået må være realistisk
Enhver utviklingsoppgave må utføres på enklest mulig måte. Målsetting og avgrensning av oppgaven er vesentlig. Planlegging, organisering og gjennomføring må alltid være tilpasset behovet (for mye og for lite er like galt).
Utviklingsarbeid er prosess
Dette er en vesentlig erkjennelse for å oppnå et vellykket resultat. På den ene siden må tanker og meninger modnes og prøves før de realiseres. På den andre siden må utviklingsarbeidet ende opp i et resultat innen rimelig tid, som følge av at resultatet skal brukes i driftssammenheng. Jo hurtigere man får resultatet, dess bedre blir driften. Det må derfor gjøres en avveining mellom krav til prosess og krav til resultat. Som rådgivere søker vi et resultat som er tilfredsstillende for oppdragsgiver, og som kan realiseres i praksis med de ressurser og den tid som er disponibel.
Medvirkning og eierforhold er en forutsetning for å komme fra plan til handling
Dette betyr at aktørene, de sentrale ressurspersonene i organisasjonen, må medvirke aktivt i prosessen. Resultatet er aktørenes eiendom, og de vil gjennom sin medvirkning være forpliktet til å følge opp arbeidet. Det er et sentralt poeng at de aktører som berøres av utviklingsarbeidet må avsette tilstrekkelig ressurser til å bidra i henhold til en på forhånd inngått forståelse om medvirkning.
Vi tror på anvendelse av enkle metoder i utviklingsprosesser
Mye er ofte gjort før, og man vinner erfaring. Som bedriftsrådgivere i utviklingsprosesser har vi vurdert og anvendt en rekke metoder. De beste fortsetter vi å utnytte i vårt arbeid med det resultat av prosessen realiseres på en bedre og enklere måte.