# Bedriftskompetanse.no
> Bedriftskompetanse.no

Main language:no_NO

## [Forsiden](https://www.bedriftskompetanse.no/)


### [Billboard](https://www.bedriftskompetanse.no/billboard/category839.html)


### [Bannerliste](https://www.bedriftskompetanse.no/bannerliste/category863.html)

- [Rekruttering](https://www.jobbnorge.no/ledige-stillinger/stilling/171953/kandidatbase)
  > Ut venenatis elit dui, et eleifend augue
  > Nulla cursus magna sit amet eros
  > In non metus in justo sollicitudin iaculis
  > Guisque ante diam


### [Shortcuts](https://www.bedriftskompetanse.no/shortcuts/category866.html)


#### [Næring](https://www.bedriftskompetanse.no/naering/category874.html)
> Vi bidrar i utviklingen av lokalt og regionalt næringsliv, som en viktig byggestein i attraktive regioner. 


#### [Privat og offentlig virksomhet](https://www.bedriftskompetanse.no/privat-og-offentlig-virksomhet/category876.html)
> Vi bidrar til å skape solide, utviklende og bærekraftige virksomheter i privat og offentlig sektor. 


#### [Ledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/ledelse/category875.html)
> Vårt ledelsesprogram løfter den enkelte leder, styrker ledergruppen og gir effekt for medarbeidere og kunder/brukere. 


#### [Rekruttering](https://www.bedriftskompetanse.no/rekruttering/category877.html)
> Vi bistår gjennom hele prosessen eller i faser med særskilte behov - med å sikre kvalitet og fremdrift, rett kandidat og god omdømmebygging av din virksomhet. 


#### [Sikkerhet og beredskap](https://www.bedriftskompetanse.no/sikkerhet-og-beredskap/category878.html)
> Vi bistår fra innledende risiko- og sårbarhetsanalyser til operasjonell krisehåndtering.


#### [BK-Akadamiet](https://www.bedriftskompetanse.no/bk-akadamiet/category885.html)
> In non est vel ligula vestibulum malesuada non quis metus. Nullam et massa eget diam pharetra luctus.


### [Stillinger](https://www.bedriftskompetanse.no/stillinger/category926.html)
> Dette er en test

- [Ta kontakt - vi har alltid pågående oppdrag!](https://www.bedriftskompetanse.no/rekruttering/ledige-stillinger/ta-kontakt-vi-har-alltid-pagaende-oppdrag): Ikke alle stillinger vi jobber med er annonserte. Hvis du er interessert i nye muligheter, i dag eller i nær fremtid, registrer deg i vår database eller ta kontakt. Så vet vi hvem du er når din kompetanse er aktuell!
  > REGISTRER DIN CV https://www.jobbnorge.no/ledige-stillinger/stilling/200553


## [Søk](https://www.bedriftskompetanse.no/sok/)


## [Næring](https://www.bedriftskompetanse.no/naering/category874.html)
> Nord-Norge er i sterk vekst og kan vise til den største investeringsaktiviteten i landet. Våre rådgivere bidrar aktivt i utviklingen av lokalt og regionalt næringsliv, som en viktig byggestein i attraktive regioner.


### [Prosjektledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/prosjektledelse/category916.html)
> God prosjektmetodikk bidrar til kvalitet i utviklingsarbeidet og begrenser risiko for prosjekteier. Prosjektorganisering er også et effektivt virkemiddel i gjennomføring av endringsprosesser. Vi jobber prosjektbasert hver eneste dag, og kan prosjektledelse fra start til slutt.


### [Prosessledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/prosessledelse/category919.html)
> God prosessledelse er et suksesskriterie for at et gruppearbeid skal levere på resultat innenfor en gitt tidsramme. Gjennomføring og leveranse utfordres ofte av samarbeidsklima, fremdrift og arbeidsmetodikk. Våre prosessledere bidrar til bedre resultater.


### [Analyse](https://www.bedriftskompetanse.no/analyse/category923.html)
> Systematisert kunnskap er et nødvendig utgangspunkt for gode beslutninger. Vi utfører analyser innenfor en rekke områder hvor det ikke foreligger systematisk innsamlede data, eller relevante analyser av årsakssammenhenger og resultater.


## [Privat og offentlig virksomhet](https://www.bedriftskompetanse.no/privat-og-offentlig-virksomhet/category876.html)
> Vi bidrar til å skape solide, utviklende og bærekraftige virksomheter i privat og offentlig sektor. Vi har kompetansen til å utvikle menneskene, så vel som virksomhetsprosesser knyttet til strategi og drift. Oftest går disse prosessene hånd i hånd.


### [Kommunal omstilling](https://www.bedriftskompetanse.no/kommunal-omstilling/category909.html)
> Optimal drift og smartere måter å løse oppgavene på er avgjørende for bærekraft i kommunale tjenester på sikt. Gjennom omfattende kompetanse på kommunale omstillingsprosjekter bidrar vi til utvikling, læring og reell forbedring i din kommune.


### [Kommunal planlegging](https://www.bedriftskompetanse.no/kommunal-planlegging/category928.html)
> Bedriftskompetanse AS bistår i design av prosess for, og utarbeidelse av, kommunale planstrategier og helhetlig planarbeid. Vårt team innehar bred kompetanse relatert til den kommunale virksomheten. 


### [Internkontroll](https://www.bedriftskompetanse.no/internkontroll/category929.html)
> Vårt team på kommunal sektor innehar bred fagkompetanse i styring, ledelse og internkontroll. 


### [Bærekraftig utvikling](https://www.bedriftskompetanse.no/baerekraftig-utvikling/category930.html)
> Med The European Green Deal har EU satt seg målet om å bli verdens første klimanøytrale kontinent innen 2050. Det innebærer store muligheter, så vel som konsekvenser, for mange norske bedrifter.


### [Organisasjonsutvikling](https://www.bedriftskompetanse.no/organisasjonsutvikling/category902.html)
> Organisasjoner møter krav om kontinuerlig utvikling for å sikre konkurranseevne og lønnsom drift. Vi bidrar til å utvikle organisasjoner som understøtter gjeldende strategi og mål, og som tilrettelegger for effektiv ressursbruk.


### [Lean - kontinuerlig forbedring](https://www.bedriftskompetanse.no/lean-kontinuerlig-forbedring/category910.html)
> Lean-metodikken er nå det mest utbredte systemet for varige forbedringer, verden over. Hovedprinsippene er økt verdiskapning og optimal arbeidsflyt gjennom kontinuerlige forbedringsprosesser.


### [Arbeidsmiljøundersøkelse](https://www.bedriftskompetanse.no/arbeidsmiljoundersokelse/category904.html)
> Et godt arbeidsmiljø er vesentlig for både trivsel, motivasjon og prestasjon. Det er også noe av det viktigste vi jobber med for å øke verdiskapning og lønnsomhet.


### [Konflikt, mobbing og trakassering](https://www.bedriftskompetanse.no/konflikt-mobbing-og-trakassering/category905.html)
> Mellommenneskelige konflikter er en naturlig del av virksomhetens puls. Men konflikter, og alvorligere tilfeller relatert til mobbing og trakassering, skal håndteres saklig, verdig og rettferdig.


### [Nedbemanning](https://www.bedriftskompetanse.no/nedbemanning/category906.html)
> Nedbemanning kan være en vanskelig prosess både for arbeidsgiver og arbeidstakere, selv om det er nødvendig for videre drift av virksomheten. Vi bidrar til å skape trygghet i en krevende prosess.


### [Varig reduksjon av fravær](https://www.bedriftskompetanse.no/varig-reduksjon-av-fravaer/category907.html)
> Målrettet arbeid for varig reduksjon av fravær krever faktakunnskap om fraværet. Det handler om å kjenne fraværsbildet - ikke bare som størrelse, men årsakene til det.


### [Forretningsplan](https://www.bedriftskompetanse.no/forretningsplan/category911.html)
> Forretningsplanen samler og dokumenterer kjernen i virksomheten. Vår bistand bidrar til en prosess som klargjør hvordan din ide skal skape lønnsomhet. Vi har kompetanse til å bistå gjennom hele løpet, og kjenner suksesskriteriene for å lykkes.


### [Strategi](https://www.bedriftskompetanse.no/strategi/category912.html)
> En strategisk prosess har mange faser som kan by på ulike utfordringer. Våre kunder gir tilbakemelding på at vår bistand som prosessledere har vært avgjørende for et godt resultat. Vi utgjør også en viktig funksjon som bindeledd mellom strategiutvikling og realisering.


### [Prosjektledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/prosjektledelse/category917.html)
> God prosjektmetodikk bidrar til kvalitet i utviklingsarbeidet og begrenser risiko for prosjekteier. Prosjektorganisering er også et effektivt virkemiddel i gjennomføring av endringsprosesser. Vi jobber prosjektbasert hver eneste dag, og kan prosjektledelse fra start til slutt.


### [Prosessledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/prosessledelse/category920.html)
> God prosessledelse er et suksesskriterie for at et gruppearbeid skal levere på resultat innenfor en gitt tidsramme. Gjennomføring og leveranse utfordres ofte av samarbeidsklima, fremdrift og arbeidsmetodikk. Våre prosessledere bidrar til bedre resultater.


### [Innsikt og analyse](https://www.bedriftskompetanse.no/innsikt-og-analyse/category924.html)
> Systematisert kunnskap er et nødvendig utgangspunkt for gode beslutninger. Vi utfører analyser innenfor en rekke områder hvor det ikke foreligger systematisk innsamlede data, eller relevante analyser av årsakssammenhenger og resultater.


## [Ledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/ledelse/category875.html)
> Å investere i ledelsesutvikling er en kvalitetssikring av lederskap. Vårt ledelsesprogram løfter den enkelte leder, styrker ledergruppen, samt gir effekt for medarbeidere og kunder/brukere. Vi leverer et praktisk og fleksibelt program som bidrar til å skape målbare resultater.


### [Ledercoaching](https://www.bedriftskompetanse.no/ledercoaching/category899.html)
> Vi er din samtalepartner med mål om å dyktiggjøre deg til å levere enda bedre resultater. Hvordan du som leder takle utfordringer er avgjørende for hvilke prestasjoner du evner å skape gjennom ditt lederskap. Vi fokuserer muligheter og løsninger, og er opptatt av å få fram dine vinneregenskaper.


### [Coaching og personlig veiledning](https://www.bedriftskompetanse.no/coaching-og-personlig-veiledning/category931.html)
> Nysgjerrig på hva mental trening og coaching kan gi deg og din virksomhet? Vi leverer både en-til-en-samtaler, workshop og foredrag.


### [Prosessledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/prosessledelse/category921.html)
> God prosessledelse er et suksesskriterie for at et gruppearbeid skal levere på resultat innenfor en gitt tidsramme. Gjennomføring og leveranse utfordres ofte av samarbeidsklima, fremdrift og arbeidsmetodikk. Våre prosessledere bidrar til bedre resultater.


## [Rekruttering](https://www.bedriftskompetanse.no/rekruttering/category877.html)
> Trenger dere hjelp til rekruttering av ledere og nøkkelpersonell? Vår målsetting er å levere våre oppdragsgivere godt kvalifiserte kandidater, effektiv gjennomføring og god kvalitet i alle ledd av rekrutteringsprosessen.


### [Coaching og personlig veiledning](https://www.bedriftskompetanse.no/coaching-og-personlig-veiledning/category932.html)
> Nysgjerrig på hva mental trening og coaching kan gi deg og din virksomhet? Vi leverer både en-til-en-samtaler, workshop og foredrag.


### [Karriereveiledning](https://www.bedriftskompetanse.no/karriereveiledning/category901.html)
> Søker du kompetanse- og/eller karriereutvikling? Vi har profesjonelle veiledere som kan bistå deg i å nå dine mål.


### [Kompetanse til leie](https://www.bedriftskompetanse.no/kompetanse-til-leie/category900.html)
> I perioder med mangel på kompetanse og/eller kapasitet kan det være hensiktsmessig å leie den. Vårt rådgiverteam har bred fagkompetanse fra næringsliv og offentlig sektor, og kan bidra til å sikre fleksibilitet og fremdrift i din virksomhet.


### [Ledige stillinger](https://www.bedriftskompetanse.no/rekruttering/ledige-stillinger/)

- [Ta kontakt - vi har alltid pågående oppdrag!](https://www.bedriftskompetanse.no/rekruttering/ledige-stillinger/ta-kontakt-vi-har-alltid-pagaende-oppdrag): Ikke alle stillinger vi jobber med er annonserte. Hvis du er interessert i nye muligheter, i dag eller i nær fremtid, registrer deg i vår database eller ta kontakt. Så vet vi hvem du er når din kompetanse er aktuell!
  > REGISTRER DIN CV https://www.jobbnorge.no/ledige-stillinger/stilling/200553


### [Registrer din CV](https://www.jobbnorge.no/ledige-stillinger/stilling/200553)


## [Sikkerhet og beredskap](https://www.bedriftskompetanse.no/sikkerhet-og-beredskap/category878.html)
> Er din virksomhet forberedt på det dere håper aldri skal skje?


### [Prosjektledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/prosjektledelse/category918.html)
> God prosjektmetodikk bidrar til kvalitet i utviklingsarbeidet og begrenser risiko for prosjekteier. Prosjektorganisering er også et effektivt virkemiddel i gjennomføring av endringsprosesser. Vi jobber prosjektbasert hver eneste dag, og kan prosjektledelse fra start til slutt.


### [Prosessledelse](https://www.bedriftskompetanse.no/prosessledelse/category922.html)
> God prosessledelse er et suksesskriterie for at et gruppearbeid skal levere på resultat innenfor en gitt tidsramme. Gjennomføring og leveranse utfordres ofte av samarbeidsklima, fremdrift og arbeidsmetodikk. Våre prosessledere bidrar til bedre resultater.


## [Skjult kategori](https://www.bedriftskompetanse.no/skjult-kategori/category925.html)

- [Har din bedrift noe av verdi - som andre kan ha interesse av å få tilgang på?](https://www.bedriftskompetanse.no/skjult-kategori/har-din-bedrift-noe-av-verdi-som-andre-kan-ha-interesse-av-a-fa-tilgang-pa-article283-925.html): I en stadig mer digitalisert verden er det skapt et stort fokus på IKT-sikkerhet. Samtidig er også andre trusler på fremmarsj.
  > ![](https://www.bedriftskompetanse.no/getfile.php/13860-1568926016/Bilder/Sikkerhet%20og%20beredskap/Bilde%20sikkerhet%20og%20beredskap.jpg%20%28optimized_original%29.jpg )
  > Hva er en verdi?
  > I sikkerhetssammenheng omtales en verdi gjerne som "en ressurs som hvis den utsettes for uønsket påvirkning vil medføre negativ konsekvens for den som eier, forvalter eller drar fordel av den". Eksemplene er mange - de ansattes kompetanse, virksomhetens strategier og forretningsplaner, software, hardware, forskningsfunn og analyser, konsepter og metoder, kalendere og kundelister.
  > Så ja, de fleste bedriftsledere vil gi et bekreftende svar på at deres bedrift har noe av verdi som andre kan ha interesse av å få tilgang på. Er verdiene tilstrekkelig beskyttet?
  > Også her vil mange gi et bekreftende svar. Men dessverre bruker mange virksomheter mye ressurser på sikkerhetstiltak som enten ikke gir reell beskyttelse eller som har feil fokus.
  > Ofte er man ikke klar over hvilke verdier man faktisk rår over, hvorfor de er av interesse for andre, hvilke trusler man kan stå overfor, eller hvilke sårbarheter virksomheten har som gjør at man ikke evner å beskytte verdiene sine. Hva utgjør de viktigste truslene?
  > I en stadig mer digitalisert verden retter mange, med rette, blikket mot IKT-sikkerhet. Samtidig er også andre trusler på fremmarsj. Visste du for eksempel at så mange som 7,5 prosent av ansatte i norske virksomheter - 200 000 personer - ble utsatt for vold og trusler i jobbsammenheng i 2014? Eller at 10 prosent av norske virksomheter har avdekket utro tjenere blant egne ansatte i løpet av de siste to årene? Eksterne trusler vies gjerne oppmerksomhet og medfører kanskje tiltak. Men fokus på de interne truslene er ofte mangelfulle, eller rett og slett fraværende.
  > **Er din virksomhet i stand til å beskytte deres verdier dersom en uønsket hendelse inntreffer?**
  > Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat rundt tematikken!

- [Risikoanalyser og beredskapsplaner: Check!](https://www.bedriftskompetanse.no/skjult-kategori/risikoanalyser-og-beredskapsplaner-check-article284-925.html): Men er virksomheten din egentlig bedre rustet til å håndtere en krise…?
  > ![](https://www.bedriftskompetanse.no/getfile.php/13867-1568927018/Bilder/Sikkerhet%20og%20beredskap/Bilde%20samfunnsikkerhet%20og%20beredskap%202.jpg%20%28optimized_original%29.jpg )
  > For mange ledere og virksomheter handler sikkerhetsarbeidet om å gjennomføre sikkerhetsanalyser og utarbeide tiltakskort og beredskapsplaner. Motivasjonen for innsatsen er gjerne pålegg fra myndigheter, eller andre krav som gjør det til en dyd av nødvendighet. Når det sjelden eller aldri har vært behov for å ta i bruk kriseplanene, da er man gjerne tilfreds med å ha «tingene på stell» i henhold til kravene.
  > Men hva om det faktisk inntreffer en uønsket hendelse? En krise? En ulykke? Hva om en av dine ansatte omkommer på jobb? Eller mange medarbeidere blir syke samtidig og over lengre tid, sensitive dokumenter kommer på avveie, eller dere står i en situasjon der virksomhetens omdømme står på spill? Hvordan kan du vite at beredskapsplanen fungerer når du virkelig trenger den?
  > Risikovurderinger og beredskapsplaner, hvor god de enn måtte være, er kun dokumenter. Det er først når de testes og evalueres at de blir reelle kriseledelsesverktøy. Derfor er trening og øving en absolutt nødvendighet for å oppnå full effekt av sikkerhetsarbeidet.
  > Ofte blir beredskaps- og kriseøvelser forberedt og ledet av interne ressurser. Dette er personell som har sikkerhetsoppgaver i virksomheten, og som derfor burde være deltakere i øvingen.
  > Våre seniorrådgivere på sikkerhet og beredskap har solid operativ erfaring fra planlegging, gjennomføring og evaluering av trening og øving. Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat rundt hva vi kan bidra med!

- [Fra 15 til 0,88 % sykefravær – slik gjorde de det i Perpetuum Miljø!](https://www.bedriftskompetanse.no/skjult-kategori/fra-15-til-0-88-sykefravaer-slik-gjorde-de-det-i-perpetuum-miljo-article285-925.html): Våren 2015 nådde sykefraværet i Perpetuum Miljø en topp på 15 %. Dette etter å ha vært preget av høyt sykefravær over lengre tid. Men, de evnet å ta grep, og i fellesskap har de levert resultat med stil. Sommeren 2017 er sykefraværet redusert til 0,88 %.
  > ![](https://www.bedriftskompetanse.no/getfile.php/13874-1568927367/Bilder/Virksomhet/Perpetuum%20frav%C3%A6rsprofil.jpg%20%28optimized_original%29.jpg )
  > Når vikarene ikke finnes
  > Når en operativ organisasjon som Perpetuum Miljø https://www.perpetuum.no/ utfordres av høyt sykefravær er sårbarheten stor. I en bransje hvor vikarene ikke finnes betyr fravær at det er kunder, eller oftest medarbeiderne, som lider. Styret, daglig leder og administrasjonen initierte derfor i fellesskap en prosess med mål om å få mer kunnskap om årsakene til fraværet, slik at de kunne jobbe målrettet med å redusere det. Jakten på fakta
  > I jakten på ny kunnskap ble alle selskapets medarbeidere engasjert i en prosess med mål om å frembringe fakta – både rundt det som skaper nærvær og det som gir fravær. Bedriftskompetanse fikk oppdraget med å bistå i arbeidet etter å ha presentert sitt konsept Fraværsprofil https://www.bedriftskompetanse.no/varig-reduksjon-av-fravaer/varig-reduksjon-av-fravaer-article263-907.html, som fokuserer å sikre varig reduksjon av fravær. Alle medarbeiderne deltok gjennom både spørreundersøkelse og intervju, samtidig som relevant interndokumentasjon ble gjennomgått. I fundamentet for analysen lå også relevant fraværsforskning, samt nyere forskning på psykososialt arbeidsmiljø. Gjennom en analyse av sammenstilte fakta fikk Perpetuum Miljø bedre innsikt i og forståelse av årsakene bak det høye fraværet. Engasjerte medarbeidere gir nærvær
  > Resultatene fra Fraværsprofil https://www.bedriftskompetanse.no/varig-reduksjon-av-fravaer/varig-reduksjon-av-fravaer-article263-907.html ga grunnlag for å jobbe forebyggende med fraværet, men også til å sette inn de riktige tiltakene for å styrke medarbeidernes nærvær.
  > Våre medarbeideres engasjement viser seg utvilsomt å være vår viktigste nærværsfaktor. Det handler om engasjement for arbeidsoppgaver, kundenes behov, kvalitet på eget arbeid, arbeidsmoral og oppmerksomhet overfor kollegaer. Det skaper stolthet! I dette arbeidet har Bedriftskompetanse vært gode med hensyn til hvordan vanskelige problemstillinger har vært vinklet, og evnet å snu problemstillinger til noe positivt. Det har skapt viktige refleksjoner i oss selv, forteller Britt Mathisen Limo, daglig leder i selskapet.
  > I etterkant av arbeidet med Fraværsprofil https://www.bedriftskompetanse.no/varig-reduksjon-av-fravaer/varig-reduksjon-av-fravaer-article263-907.html har både ledere og medarbeidere levert en suveren innsats mot resultatene de kan vise til i dag. Bare på de første månedene etter prosjektet halverte de fraværet, og den positive trenden har fortsatt jevnt og trutt.
  > «Sammen profesjonaliserer vi oss til et nytt nivå. Vi trener på ting vi ikke har vært vant til. Vi ivaretar helheten på en bedre måte som konsekvens av at vi er blitt mer opptatt av hverandre. En bedre oversikt gjør det lettere å sortere når vi opplever utfordringer, vi ser flere sider i et teamarbeid og hvordan vi best løser ting sammen. Samtidig er verneombudets formelle rolle blitt tydeliggjort, noe som har redefinert deres rolle internt til en mer aktiv medspiller, både for ledelsen og øvrige medarbeidere», forteller Mathisen Limo. Kunnskap bevisstgjør
  > Parallelt med tiltaksarbeidet som hadde sitt utspring i Fraværsprofil https://www.bedriftskompetanse.no/varig-reduksjon-av-fravaer/varig-reduksjon-av-fravaer-article263-907.html har administrasjonen og mellomlederne gjennomført lederutvikling. Et av behovene som ble definert gjennom analysen var behovet for økt kompetanse på oppfølging av sykefravær. Det ble derfor viktig å fylle ledernes verktøykasse ytterligere, slik at de står bedre rustet til å møte utfordringene som sykefravær gir.
  > Fraværsprofil hjalp oss å plassere problemene – å bevisstgjøre oss på hva som skapte utfordringene. Vi har fått en ny forståelse av sykefraværet i selskapet, noe som har styrket samspillet mellom ledere og medarbeidere i disse situasjonene. Uten denne kunnskapen ville det vært umulig for oss å komme videre, forteller Mathisen Limo. Felles innsats
  > «Gjennom prosessen fremviste Bedriftskompetanse stort fokus på de ansatte, ikke bare ledelsen. Det har skapt bevisstgjøring i hele selskapet rundt både nærvær og fravær. Høyt fravær kan være et vanskelig tema å jobbe med, også når en ønsket reduksjon ikke handler om kroner og ører. Bedriftskompetanses tilnærming ufarliggjorde imidlertid det hele. Alle er blitt lyttet til og hørt – vi har utfordret eget ansvar og det kollektive ansvaret. Det har gjort at vi er blitt en bedre utgave av oss selv,» avslutter Mathisen Limo.
  > Vi gratulerer Perpetuum Miljø med en formidabel godt utført jobb!


## [Kurs](https://www.bedriftskompetanse.no/kurs/category936.html)
> Vi tilbyr skreddersydde kurs for å styrke lederkompetanse innen HR og arbeidsmiljø/HMS. Våre kurs er designet for å gi ledere nyttige verktøy til å skape trygge, produktive og inkluderende arbeidsmiljøer.